Projeto Check Up

PROJETO CHECK UP

A AJUDA QUE FALTAVA PARA VOCÊ ALAVANCAR O SEU NEGÓCIO

CONHEÇA O PROJETO:

INCLUSÃO ORGANIZACIONAL EMPREENDEDORA

 

INTRODUÇÃO

Estudos e pesquisas realizadas pelo SEBRAE apontam que: A maioria dos empreendimentos fracassa por falta de conhecimentos básicos em gestão de negócios por parte das empresas.

Perguntas sem respostas precisas e exatas levam ao fracasso do seu sonho.

Como vai o seu negócio? Ele navega em águas calmas, está estagnado na zona de conforto, diante de boas oportunidades ou enfrenta problemas de toda ordem que afetam o faturamento? Se não sabe a resposta, um diagnóstico empresarial pode ser o início da solução, especialmente se os rumos não confirmam o que foi planejado.

 

JUSTIFICATIVA

Ciente das dificuldades enfrentadas pelos empreendedores na busca pelo sucesso e estabilidade empresariais, a ACIA em conformidade com o estabelecido em seu Estatuto no CAPÍTULO II: DOS FINS SOCIAIS E DOS MEIOS DE SUA REALIZAÇÃO: Artigo 2º – A ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE ANDRADINA – ACIA- tem por finalidade Estatutária:

a)A defesa dos legítimos interesses do Comércio e Indústria, cabendo-lhe exercer o estudo e solução dos problemas que se relacionem com os legítimos interesses das classes que representa;

Apresenta o projeto CHECKUP - INCLUSÃO ORGANIZACIONAL EMPREENDEDORA.

 

OBJETIVO GERAL

1-Este Projeto tem como objetivo integrar empresas a um sistema de inclusão organizacional empreendedora baseada em 10 pilares de conhecimentos, através primeiramente de um diagnóstico empresarial realizado pelos parceiros da ACIA (SEBRAE, FGV, SENAC, SENAI, ETEC, Escritórios de Contabilidade, etc...) e a partir do resultado obtido atuar como elemento decisivo no auxilio ao empresário para apresentar, implantar e solucionar os problemas apresentados pelo referido diagnóstico.

 

OBJETIVO ESPECÍFICO

  1. Firmar parcerias que possam baratear os custos dos serviços necessários para a solução dos problemas, sendo que as empresas parceiras deverão comissionar a ACIA quando o contrato de prestação de serviço for firmado pelo projeto.

 

METODOLOGIA

Estabelecimento de pilares de conhecimento que servirão de base para a realização do diagnóstico e posteriormente para solução dos problemas apresentados:

 

PILARES PARA DIAGNÓSTICO

PILARES PARA INCLUSÃO

PLANEJAMENTO

Verificação de funcionalidade todos os processos de gestão já utilizados pela empresa.

Planejamento de metas

Traçar diretrizes de acordo com os desejos da empresa para cumprimento das metas.

FINANÇAS GESTÃO

A contabilidade vai muito além do pagamento de impostos. Muitas empresas acabam negligenciando o controle financeiro até que a situação se torna insustentável. A implantação de uma ótima contabilidade não é garantia de negócio bem-sucedido, mas o contrário é verdadeiro: ele pode ser destruído por erros nesse processo.

Auxiliar o processo de identificação e eliminar possíveis erros nesta área.

MERCADO E VENDAS

Identificação do mercado de atuação da empresa, bem como das melhores práticas de vendas para se atingir o mercado identificado.

ORGANIZAÇÃO GESTÃO

Pesquisa e implantação de novas formas de gestão para solução de problemas apresentados pelo diagnóstico.

MARKETING

Pensar a estratégia de marketing da empresa? Se está concentrada no perfil de cliente ideal ou não tem um foco? Uma abordagem agressiva se torna cara e, o pior, é ineficiente, especialmente para uma pequena empresa. A segmentação eleva a chance de sucesso, convertendo a aproximação do público em vendas.

LEIS E NORMAS

Auxiliar o conhecimento básico sobre Leis e Normas e suas aplicações praticas na empresa.

COOPERAÇÃO E PARCERIAS

Oferecer parcerias e serviços através da ACIA com custo reduzido para empresas participantes do projeto.

INOVAÇÃO

Auxiliar na identificação ou implantação de ideias inovadoras, no transcorrer do processo de implantação das soluções apresentadas aos problemas apontados no diagnóstico.

GESTÃO DE PESSOAS RH

Identificar qual é o processo de contratação? Como captar talentos para o time? Trazer os profissionais certos requer habilidade e não combina com a contratação por tentativa e erro, por mais que se aprenda com eles. Buscar em um ambiente de baixa remuneração está longe de ser o ideal

EMPREENDEDORISMO

Captar, identificar e prover de informações novos projetos da empresa.

 

PÚBLICO ALVO

Empresas associadas à ACIA de qualquer porte que manifestem interesse em participar do Projeto sem nenhum custo até a etapa de diagnóstico.

RESULTADOS

Todos os resultados obtidos pela ACIA e os parceiros junto às empresas serão monitorados pela ACIA e serão conservados em absoluto sigilo, devendo ser compartilhados, discutidos ou divulgados somente com o responsável ou representante nomeados pela empresa junto ao projeto.
 

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